「農業法人」への営業を避けていませんか? 営業推進員の苦手を社内で克服する方法
農協や農機メーカーの営業推進員の皆さんにとって「農業法人」はどんなお客様でしょうか。現場を見ていると「実は苦手、営業で回ると気が重い」と考える方が少なくないようです。 苦手の原因は、通常の農
- 農業法人
農協や農機メーカーの営業推進員の皆さんにとって「農業法人」はどんなお客様でしょうか。現場を見ていると「実は苦手、営業で回ると気が重い」と考える方が少なくないようです。 苦手の原因は、通常の農
どんな仕事でも危険があり、注意しなければ死亡事故につながってしまいます。それは農業でも同じです。 2021年の農林水産省の調べでは、農業作業中に発生した事故が原因で亡くなったのは242人。一
今後は農家の数が減り、2030年には現在の半分にまで減ると予想されています。そんな状況でも日本の農業をつなげていくためには、残された農家や農業法人の生産効率を上げるしかありません。 そこで大
農機販売で値付けをする場合、どのように考えればいいか。前回は3つの「適正価格の決め方」をご紹介しました。 競合価格比較法 コスト積み上げ法 価値基準法 メンテナンス事業に関し
農業機械販売に携わる皆さんにとって、販売利益率は大切な指標ではないでしょうか。農協でも農機メーカーでも、価格が安すぎれば利益が圧迫されて赤字になり、高すぎれば売上になりません。 このバランスを上
今後は農家の数が減り、2030年には現在の半分にまで減ると予想されています。そんな状況でも日本の農業をつなげていくためには、残された農家や農業法人の生産効率を上げるしかありません。 そこで大きな
農機を売ろうとして、週報や機関誌で展示会のチラシを挟み、カタログを満遍なく案内していませんか。 扱う農機を幅広く紹介するのは一つの親切なのですが、買い手である農家にはきっと響きません。なぜな
これまで47都道府県の農協に出向きました。どの農協さんでも推進・整備業務ではとても苦労しています。特にマネージャーの皆さんからよく聞く課題は次の3つです。 第1に、突発的な整備が多いこと。第2に
皆さんは「5S」という言葉を聞いたことがありますか。現在は主に製造業・サービス業の現場で生産性を高めるため提唱されているもので、実践すべき5項目「整理/整頓/清掃/清潔/しつけ」のローマ字表記から
私たちは全国の農協や農機センターを訪問してマネージャー研修を行っています。お話を聞くと、組織の中堅であるマネージャーさんたちが抱えている問題はどの支店でも似ています。 まだ仕事を覚え切れていない
弊社は農水省の令和4年度の「施設園芸事例普及プロジェクト」に参画して、全国で好成績をあげている農家の皆さんを訪問しました。 その中でも「この農家さんの考え方は素晴らしい、他の参考にもなるのでは」
弊社は農水省の令和4年度の「施設園芸事例普及プロジェクト」に参画し、全国で好成績をあげている農家の皆さんのお話を聞きました。47都道府県、計77件のインタビューを終えて気づいたのは「元気な施設園芸」の
弊社は農林水産省が管轄する「令和4年度 SDGs対応型施設園芸 事例普及事業」プロジェクトに参画し、無事にミッションを終えました。 2023年2月28日には施設園芸分野を代表する皆さんに集まって
次の世代のために一歩前へ進みましょう。
皆様からのご連絡をお待ちしています