経営幹部の育成

経営理念・ビジョンの明確化と浸透が組織全体をより良い未来へ導きます

統括研究員 谷川大致

私には、営業・新事業推進部として14年業界を渡り歩いた経験と、「企業の医者」と呼ばれる中小企業診断士としての合理的なノウハウがあります。経営理念・ビジョンを明確に理解し、研修等を実施。各組織に必要なサポートを行い、農業を支える皆さまを、二人三脚で伴走サポートいたします。

組織全体が経営理念やビジョンを理解し、日々の業務にあたることで、仕事に対する想いが変わります。想いが変われば、業務の内容を深く理解することが でき、上司の指示に納得し動く人材が育ちます。そこに込められた考えや想いを理解し動くことができれば、少しずつ、行動が変わっていくのです。

経営幹部も、入社当時は理念を理解し、仕事にまい進していたことと思います。しかし、目の前の仕事をこなす中では、ビジョンが埋もれてしまうことは、仕方のないことです。だからこそ、立ち止まり、組織が同じ方向を向くための機会が必要です。様々な経験を積み、部署や組織、地域の垣根を越え、共に歩む仲間が増えた現在だからこそ、できることがあります。今まで築き上げてきた経験を、現状維持のためだけに利用するのではなく、組織や地域全体を見、活かしていく。その一歩をスムーズにし、組織化へ着実に広げていくことが、弊社のサポートです。