野菜作では有機栽培を行っており、水稲栽培ではしっかり工程を管理することで減農薬・減肥に努めています。
又、今後導入する「蜜苗栽培」によって輸送の回数を削減させるようにも務めています。
当社は地域に根差した「人が集まる農業」を目指して地元農家の有志が集まり2016年に設立されました。
北海道農業研究センターと連携して無加温パイプハウスを導入しています。
当社の温室は10棟で、面積は約1ha。そこでは主に「ピーマン」「いちご」「アスパラガス」と無加温栽培として「リーフレタス」を栽培しています。又、一部の農地では有機JASの認証も取得しています。現在の販路は農協が約9割、残りは地元スーパーへの直売となっています。
ハウス外観
当社のマーケティングにおける強みは、主に以下の3つを挙げることができます。
当社が現在取り組んでいると考えられるSDGs(省エネ関連は後述)のターゲットと内容は、次の4つとなります。
現在、企業として休暇や労働時間の制度を調整中です。又、作業の標準化を進めながら誰でも働きやすい環境を目指しています。
有機栽培
野菜作では有機栽培を行っており、水稲栽培ではしっかり工程を管理することで減農薬・減肥に努めています。
又、今後導入する「蜜苗栽培」によって輸送の回数を削減させるようにも務めています。
当社の省エネへの取り組みのターゲットは以下の通りです。
北海道農業センターと連記しながら無加温ハウスを導入しました。これにより暖房に関する重油の使用は年に数時間程度となっています。
無加温栽培の様子
温度センサー
温度センサー付きの自動巻き上げ機などを導入することで、温度管理の精緻化を図り余分なエネルギーコストの削減に努めています。
無加温ハウスの導入を決めた背景には環境保護はもちろん、それとは別に「周年栽培による従業員の雇用継続」や「他企業との違いのアピール」などの目的がありました。
しかし農業への取組が初めてだったこともあり、無加温栽培の品目を決めるまでには多くのトライ&エラーを繰り返してきました。
品質の維持はもちろんのこと、生産~流通までのトータルコストも加味した上で現在「リーフレタス」を無加温栽培の品目としています。
当社は今後5年で売上規模を現在の1.5~2倍まで拡大していく予定です。
水稲面積を現在の1.5倍、ピーマンの収穫量を現在の3倍とすることで農業経営の安定化に努めたいとのことです。
又、同時にグループ会社が運営している森林公園やキャンプ場との連携を強め観光農園を通じて地域貢献にも努めたいとのことでした。
社長自身がお話された「農業の初心者」がたった6年の間に事業を拡大に成功した要因には外部の意見に真摯に耳を傾ける姿勢と、その意見を具体的な形におとしこむ行動力が大きく寄与していると考えられます。
これからも様々なトライ&エラーを繰り返しながら、当社が目指す「人の集まる農業」の達成に向かっていくことと期待が膨らみます。
次の世代のために一歩前へ進みましょう。
皆様からのご連絡をお待ちしています